Kurzbeschreibung
Inhalte:
-Rolle der BGM-Fachkraft (Koordinator, Kommunikation, Ansprechpartner)
-Grundlagen eines BGM (Struktur, Aufbau, Prozessansatz)
-wissenschaftliche Erkenntnisse & Evidenzen
-Trennschärfe BGF vs. BGM
-gesetzliche Rahmenbedingungen (Arbeitsschutz, Vorgaben, Leitlinien)
-betriebliche Grundlagen (Organisationsstruktur, Größe, Beschäftigte)
-Schnittstellen und Vernetzung mit anderen Akteuren (Betriebsarzt, Fachkraft für Arbeitssicherheit, Betriebsrat, BEM Beauftragte, Demografie-Begleiter etc.)
-physische und psychische Arbeitsbelastungen
-Bestimmung gesundheitsrelevanter Ziele (SMART-Regel)
-Kennzahlen – Potenziale und Grenzen zur Bewertung der Wirksamkeit
-Analysemethoden zur Bestimmung des IST-Zustandes (Gesundheitsbericht, Gesundheitszirkel, Arbeitssituationsanalyse, Mitarbeiterbefragung, Mitarbeiterinterview)
-Handlungsfelder betrieblicher Gesundheitsangebote (verhaltensbezogen vs. verhältnisorientiert)
-digitale Gesundheitsangebote
-Planung und Umsetzung von Projekten sowie zielgerichteter Maßnahmen (Jahresverlauf)
-praxisbezogene Anwendungsaufgaben (Fallbeispiele)
Zielgruppe
Die Fortbildung ist konzeptioniert für betriebliche Gesundheitsbeauftragte, Personalverantwortliche, Bewegungsfachberufe, Betriebsärzte, Gesundheitswissenschaftler, Arbeitspsychologen und interessierte Gesundheitsdienstleister.